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    搜狐畅游薪酬公开,这是件好事么?
    2019-03-14 11:30:36 来源:联系电话18153207199 作者: 【 】 浏览:50次 评论:0
    随着国内互联网公司的迅速发展,不少公司都出现了公司倒挂的情况,即工作3年老员工的薪水反而不如应届生的情况,公司一般对此的解释的重点则放在了老员工有更多的期权或股票上。除了工资倒挂,循环跳槽的薪水涨幅远高于忠诚员工也成为了业内的一大焦点。
    一位在微博?#29616;?#20026;“百度校园招聘经理”的网友,公开了一封搜狐旗下在线游戏公司畅游的内部邮件,邮件显示,畅游公司宣称为不断践行信息透明的原则,营造内部坦诚公开的氛围,决定通过内部软件?#25945;ǎ‥RP)逐步公开员工的薪资信息。
     
     
     
     
    邮件中标明的日期为2月6日,从邮件中获悉,畅游公司已试点公开端游研发测试部员工的薪酬信息,并自邮件发出之日起,取消公司原《员工关?#20498;?#29702;制度》员工行为规范中“员工不得向其他员工泄露薪酬数据”的条款。
     
    春节后,畅游将与员工就《保密协议》中涉及的“员工薪资保密义务”条款签订补充协议。
     
    根据Techweb的报道:
     
    搜狐畅游HR潘攀的表态印证了畅游将向内部员工公开薪资状况的事实,他表示“第一步总是很难,迈出去就会发现,其?#24471;?#37027;么难。”网友“Restra”更?#36963;?#27979;称“其实是想裁员”,更多网友是对此表示不解。德普咨询合伙人、著名HR专家牛浬杰称“简单的把薪酬保密制度理解为信息不透明,无知真可怕”。牛浬杰透露,自己做了这么多年HR,总结出其实最好的HR其实就是:不,折,腾。
     
    薪水的水有多深?
     
    在目前绝大多数的公司,员工手册上均表明“员工薪资保密义务”,同时还将违反该条款的行为列为最高级别的“公司违规”。
     
    但随着国内互联网公司的迅速发展,不少公司都出现了公司倒挂的情况,即工作3年老员工的薪水反而不如应届生的情况,公司一般对此的解释的重点则放在了老员工有更多的期权或股票上。
     
    除了工资倒挂,循环跳槽的薪水涨幅远高于忠诚员工也成为了业内的一大焦点。如?#25910;?#35748;识的小Y此前在国内某互联网公司A,年薪水约15万元,级别则定为高级员工,但此后一年中小Y先跳槽到了国内另外一家互联网公司B,随后由于公司A扩张又被原总监挖了回来,但仅仅一年间,小Y的薪水便升至25万元,级别也升至主管。但同为高级员工的另外一位小Z,则在一年间实现了薪水0涨幅。随后发生的情况,则是小Z向总监摊牌走人。
     
    外界对于薪水的注水,也同样成为了头疼的问题。如一家曾以高薪闻名的国内前3的互联网公司,在外界看来月薪水多超过2万,但实际上员工的平均薪水要低于市场谣言25%左右。
     
    当然问题最大的?#25346;?#25968;“同级不同酬”,如同样为主管级,在一个公司的薪水可能会有50%的差距,而这一矛盾在员工级更为明显。
     
    尽管薪水“背靠背”的目的在于减少员工之间的矛盾,便于管理,但正是由于“背靠背”、“同级不同酬”,?#25856;?#24471;“猜疑”和“嫉妒”滋生,从而导致内部矛盾的增加。
     
    公开还?#36963;?#20844;开?
     
    员工之间不得相互打听 这是为什么?其实,实施保密薪酬有多种原因。有企业方面的,也有出于员工权利保护需要方面的。
     
    具体?#27492;擔?#26377;以下几个原因: 
     
    1、实施保密的薪酬有对个人进行单独激励的作用。2、可?#32422;?#23569;因员工自身所感知的不公平而给企业绩效带来的?#22909;?#24433;响。3、可?#21592;?#25252;员工的隐私不受伤害。4、对组织内部许多工作绩效的衡?#30475;?#22312;困难。 5、薪酬保密可以让管理者享有更大的管理自由。6、涉及企业竞争的问题。7、我们的薪酬制度本身还不够完善。
     
    如果公开,好处也很明显:
     
    1、公开发放薪酬增加了企?#20498;?#29702;的透明度。2、公开发放薪酬可刺激员工工作积极性,可以给员工一个更清晰的奋斗目标。 3. 公开发放薪酬可?#32422;?#23569;甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端,可以很快从员工的反馈中得到信息。 4公开更有利于催生公平的竞争机制。
     
    但人主观上的“不公平感”。使人们在?#29616;?#19978;常常会高估自己低估他人,但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉 ,此外也很可能会伤害员工自尊。
     
    美国金融专家苏斯·奥曼认为,薪水保密可能掩盖公司同工不同酬的歧视做法,最终得益者是老板——当然这也是句废话。
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    Tags:劳联 纪德力 劳务外包十大品牌 劳务派遣 人事代理 责任编辑:laolian
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