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    我做财务主管工作的一点经验
    2019-03-12 16:41:34 来源:联系电话18153207199 作者: 【 】 浏览:54次 评论:0
     看到了这么多财务同行,真?#34892;?ldquo;海内存知己的感觉”。我在财务队伍里也混了不少年头了,多年做财务主管工作,虽然没有“财务总监”来的响亮,但也想来写一些感想同大家交流。
     
      我参加工作已有16年了,90年毕业的学生工作还是比较容易得到的(包分配),当然要想进个有油水的单位还是要托关系的。我对社会关系根本就不懂,分配到的单位自然是很差的,但比起现在的就业形式,应?#30431;?#26159;很幸运的。毕业后加入到财务队伍里两年后,几个基本的证书都有了,但我们的单位不过是个百十人的国有商店,财务有三个人,只有我?#36963;?#21153;专业毕业的。后来老出纳退休,就只我一个会计和一个由营业员提起来的出纳了。在这种单位想当然是学不到很深的东西,因为给你的舞台就这么大。期间我曾出去找工作,92-93年是个动荡的年代,很多大公司都在招聘,但我出来一看才发现自己是水平很差;接下来的时间我潜心在单位工作和学习,清闲的工作是很好的学习机会。公费的自费的我都去,这一“潜水”就到了98年企业因市政道路拓宽工程被折了,我当然不会去做留守工作,自然要出来找工作了。后来同一些朋友聊起这段经历?#20445;?#24456;多人觉得我浪费了太多的时间,但我认为这8年得到的东西不是?#20204;?#21644;地位来衡量的。日后的发展得益于这8年的积累啊。
     
     
      因此,先给刚参加工作的朋友们提一点建议:
      首先,要能忍得下寂寞,?#35270;?#24179;凡,?#35270;?#28165;贫,不要随波逐流,认定一个目标要走到底,?#25105;?#19981;定对事业的发展是最有害的。很多人看今天这个职业挣大钱就去学;明天那个行业有发展就赶紧想办法钻进去;别人下海经商,也跟着辞职做生意?#36824;?#24066;火了又开始学股市分析,整天研究K线?#38469;?#20040;的。到头来一事无成(我们一起毕业的同学就有几个是这样的,一点都不夸张)。猴子扳包谷的故事?#26377;?#23601;学过,可真要让你做到丢开浮躁、气定神闲可不是容易的事。
     
      第二,要不断的学习新东西,当时可能用不到,但对你日后的发展是只有?#20040;?#30340;。顺便提一句,我8年“潜水”期间的学习经历最让我有成就感的不是得到了职称证书,是在94年自费参加了三个多月的会?#39057;?#31639;化学习,从一个电脑盲开始,一周时间我学会了五笔输入法;那时学的会计软件还是DOS版的呢!后来为了加深,又买了个学习机来经常练打字。后来?#34892;?#24037;作?#20445;?#36825;些学过的东西可真对得起我,新公司?#21152;?#30005;脑做账,多好的机会啊。
     
      第三,决不要轻视底层和基础的工作,如出纳、仓管、往来、统?#39057;取?#22914;果你耐不住枯燥乏味的数字,就别在这一行浪费时间了。任何工作?#23478;?#19987;心?#28304;?ldquo;敬业”是任何时候都必须的。这也是对人的个性的一种磨练。
     
      第四,也是最重要的,要学做事,先学会做人。
      这包括的太多了。工作中千万别和上级讲什么“份内、份外”的事,尤其是在小企业,财务基本?#31995;?#20110;会计+人事+总务+内勤+文秘+行政等等了,多做事情对自己是最好的锻炼,这种锻炼是以后提升所必要的,不要有多干活吃亏的想法。 
     
     
     
      要有宽广的心胸和气度,能包容他人的缺点。有句话说一个人的成就有多大,要看他的胸怀有多大。与自己不?#19981;?#25110;不?#19981;?#33258;己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验,做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的。
      还有很多很多……  
     
      有了这8年的积累,后面跳槽就是很容易的。事实上,我工作的变动都是朋友介绍我去的。但我能在新的公司站住脚,是靠自己的能力,如果什么都做不了,我也不敢去丢人现眼。另外,做不了事,就是再好关系的朋友也保不了你的工作,现在没有哪家公司会养一个吃闲饭的。
      98年一年中我换了两家公司,头一家是外企,另一家是私企,我在99年进入了我参加工作以来的第四家公司,也是外企,由于公司的发展较好,?#20004;?#25105;也没有离开的打算。
     
      我们这家公司是一个大集团驻外地的销售分公司,总部是在广东的一家大型生产企业,在全国大部?#36136;?#20250;城?#26032;?#32493;都成立了分公司。外企的管理模式同国有企业差别非常大,而在外企工作久了,人的思维方式也变了。公司不断的扩大,每年?#21152;行?#30340;东西让你学。每年集团都招集一次所有分公司的财务主管开会,各大区也要?#32771;?#24230;集中培训一次,每年都能发现有旧的面孔消失,又?#34892;?#30340;面孔出现——有的财务主管?#35270;?#19981;了越来?#36739;?#21270;的管理要求和新的财务软件而被淘汰出局了。要让新的财务软件运做正常,作为财务主管要付出比其他人更多的精力。
      还是讲讲我在现在这家公司工作的这些年中最让我有感触的几件事吧! 
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    Tags:劳联 纪德力 劳务外包十大品牌 劳务派遣 人事代理 责任编辑:laolian
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