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    转变销售卖点思维的11大方式
    2019-03-13 15:43:15 来源:联系电话18153207199 作者: 【 】 浏览:38次 评论:0
    有人做过这样的试验,在街边,拿着100块人民币试图“销售”给路人,看看多少钱卖得掉。100元人民币的价值,当然也是100元,销售人自己知道,这是真币。结果正如你所预料的,别说打八折,可能就算不要钱,也没人要,人家总有顾虑。
     
    这个试验背后,其实就是销售的?#35757;?#25152;在。在整体诚信度不高的社会,大家的防御机制?#24049;?#24378;。销售人要做的,就是拥有好意,同时让别人原原本本地感受到自己的好意。这需要方法,也需要训练。
     
    真正好的销售,会用对方的语言来表达自己的主张,他会设身处地考虑对方的情境、对方的需求,甚至是把对方的?#20064;濉?#23545;方的客户都考虑在内。在这个过程,不是把自己的观点强加于人,更不是给对方**,而是让对方看到不同的画面,自己做出决定。从这个意义上来说,职场人都是“销售人”,每个人都需要把自己的主张“销售”给?#20064;濉?#21516;事、家人、朋友……要实现成功销售,可?#28304;?#20845;个方面调整自己的思维方式。
     
    1、立场:
     
    把握角色,进退有据
     
    人要活得不纠结,自在从容,就需要掌握立场;立场就要回答三个问题,即“我是谁”,“我要什么”,“我有什么”。
     
    在职场中,有太多的人?#19981;?#25265;怨公司,如果你问他,说这个话的时候,你角色是什么?大部?#36136;?#20505;,对方都会发现自己跳出了原来的角色,但是也都会解释抱怨里的善意。如果你再问,既然是善意,还有什么更有效的表达方式?这些问题,会让对方回归自己的角色和相应的职责,从?#34892;?#22238;归理性。
     
    有人说,好吧,立场我明白了,可?#20197;?#20040;知道我的立场对不对?很简单,当你情绪波动的时候,就是立场需要调整的时候;调整的是你的角色、目的以及衡量手中的?#35797;礎?/div>
     
    纠结,不是源自角色错位,就是定错了目标,或者错估了手中的?#35797;礎?/div>
     
    2、目标
     
    一切都是目标,其余都是注解
     
    再怎么强调目标的重要性都不过分!很多人都没有目标,确切地说,没有清晰的目标。为啥?很多人定目标前要先衡量手中的?#35797;?#22815;不够,而不是先定目标,后找条件;而且,定目标其实就做了选择,选择意味着?#29260;牌?#24847;味着痛苦。
     
    有人错把结果当目标,比如销售人把业绩当目标,于是“成功”地把自己放在了索取的位置,招人?#22330;?#32780;你的目标可能是让客户了解你的产品,结果客户因为了解而购买,那是客户自己的事。
     
    这么?#36947;矗?#30446;标在结果之后,过程之前是达到结果的理由,是过程的阶段性结果。有些拗口,但仔细想想也不难理解。
     
    所以,销售其实就是客户自己说服自己的过程,而销售人的职责是给对方一个理由,一个不能拒绝的理由。如果你懒得找理由,那么客户就会定义你的来意——即你索取的结果。那么,不给你好?#25104;?#20063;就顺理成章。
     
    一个好的目标应该是可以说得出口的,对双方都有益的,创造双方沟通氛围的理由。
     
    3、情绪
     
    情绪背后有主张
     
    人?#34903;?#22330;,总希望给自己的一个“喜怒不形于色”的成熟标签。不轻易流露情绪是对自己的保护,但也会让自己憋屈难受。当你的体?#24459;?#39640;,血压升高,你会开始担心,甚至去医院;但情绪上的颠簸,你却认为正常。
     
    对职场人来说,情绪波动是一个相比体温和血?#36141;?#19981;逊色的健康指标,它能够非常?#26082;?#22320;提示我们身体和思维中的问题。情绪管理,就等同于压抑或者发泄那么简单吗?不是的,由情绪而留意到背后的认知才是有效的开始。
     
    比如说,有人劈头盖脸骂你?#27426;伲?#20320;可能当时就生气。但是如果你知道对方生气,是因为她看到你在太阳底下晒了10分钟,因为心疼才骂你的,你还会生气吗?由此可见,每个观点背后一定有部分事实,或更多事实。吵架的原因,是观点对观点,情绪对情绪。如果?#30475;?#37117;能?#39029;?#24773;绪背后的原因,?#30475;?#37117;能探究支持原因的事实,也就吵不起来了。
     
    很多时候,吵架的原因,是观点对观点,情绪对情绪。
     
    4、信心
     
    信心,是销售的最大前提
     
    信心不能被要求,信心也不能假装。很多人以为信心与财富、地位和影响力有关,所以需要等到拥有这些条件才能自信。事实上完全不是这样。我说信心与立场有关,只要你认准自己的立场,自信就是自然而然的事情。
     
    信心的关键,就是做你自己。到了客户那边,假如你这样说:“?#20064;澹?#25105;来为我们公司收款,我没什么本事,四十多岁了,这份工作恐怕也是我唯一的工作。”这是第一条,回答了“我是谁”。接下来,就要解决我来做什么,我有什么,我没有什么。
     
    “我今天来,是来收款的,我知道你有钱,我也知道你可以不给我钱,这是你的事情,我的目的就是拿回钱。做销售怕拒绝,那就关注销售厚黑学!因为拿不回钱我就丢掉了工作,丢掉了工作,我也没有什么其他的?#35797;矗?#20320;抬抬手,我就可以继续这份工作,你按按手指,我可能就会失业。没有了工作,我也就没有什么好失去的了,我今天来的目的就是这个,你是让我有希望的回去,还是让我绝望地回去?”
     
    信心,不只是立场,还需要更多的支撑物,比如了解客户,了解对手,了解自己的产品和战略,都是信心的重要支撑。
     
    一个人不是他自己的时候,他就失去了力量。
     
    5、信任
     
    信任,与他人无关
     
    很多时候,我?#36963;?#20449;任谁和信任谁,似乎?#24049;投?#26041;有关—对方的人品和能力。这是一个误区,信任无关对方,而是自己的事。仔细看看周围,每当我们吃得准对方的时候,就敢于信任;吃不准,才不信任,所以实际上信任的根源就在于自信。人品再恶劣,只要你搞得定,照样信任,就像如来信任猴子。
     
    从这个逻辑上讲,周围那些我?#36963;?#20449;任的人,多半是我们搞不定的人,没有办法,信任危机。我知道这个观点,有违常规,但是值得琢磨一下。你想,放高利贷的人,就真的相信那些借钱人的人品?#32479;?#36824;能力?为什么还?#21307;?#32473;他?那是因为他们搞得定。
     
    信不信任是你的事,值得信任才是我的事。
     
    6、销售
     
    销售,就是销售自己
     
    很多人常说:“销售就是做人。”也有人告诫:“要在职场中销售自己”。什么是做人?销售自己什么?做人就像一个菜农在卖菜,批发一车菜过来,开始挑挑拣拣,有些菜是要贵卖的,有些菜是要便宜卖的,有些菜是要扔掉的,这样,整车的菜才能卖出个好价钱。
     
    我们这一辈子走过来,有些东西是要忽视的,有些东西是要维持的,有些东西是要珍视的。对每个人来说,珍视以及次序,就是缘于人跟人之间的价值差异。
     
    所以,销售自己,一定要知道销售自己什么特质。假如要销售人品,那么具体指人品的哪个方面?是“说到做到”?是“乐善好施”?是“精明强干”?总之,我们需要一些具体的“卖点”,这样你的销售才会更有效。
     
    销售自己,关键在于销售自己什么特质.....(未完待续)
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