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    中年恐慌与危机来了,职场“大叔/大妈”们该如何突围?
    2019-03-07 15:06:43 来源:联系电话18153207199 作者: 【 】 浏览:85次 评论:0
    伴随着各种“年龄恐慌”、中年危机,职场中年人甚至感到疲惫不堪。恐慌与危机似乎无处不在,步入中年的职场人该如何突围?
     
    孔子有?#30130;?ldquo;三十而立,四十不惑,五十而知天命。”意思是说人到了30、40岁的年纪,先能够自立、接下来对世事不再懵懂困惑,到了50岁能够安然享受人生的发展。可是在当今这个快速发展、压力重重的时代,人们在职场打拼10余年,30多岁时事业未必能立,一不小心?#32479;?#20102;“大叔/大妈”级别的职场人;也许到了40、50岁,对职业发展前景愈发困惑的人也为数不少。伴随着各种“年龄恐慌”、中年危机,职场中年人甚至感到疲惫不堪。恐慌与危机似乎无处不在,步入中年的职场人该如何突围?
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    当“年龄恐慌”早早来敲门
     
    铭基亚洲基金管理公司金融分析师舍伍德•章撰文表示,中国金融机构的几乎全部招聘广告都要求应聘者年龄在35岁以下,高管受不了下属?#20154;?#20204;老,他认为这是一种赤?#25077;?#30340;就业歧视。
     
    事实上,不仅是金融行业,许多其他的行业在招聘的时候都明文规定只要35岁以下的候选人,认为更年轻的人精力旺盛、工作激情高且创造力十足,35岁俨然成为职场“生?#32769;?rdquo;,成为异常敏感的职场年龄:在职?#24811;?#23475;怕它的到来,一旦过了35岁,开始担心自己的职业发展前途,甚至不免忧心被公司裁员导致中年失业。
     
    33岁的Stacy,担?#25991;?#22806;资贸易公司的中层管理岗位,年薪40万以上,可是她不无焦虑地对朋友们说:“每天早?#31995;?#30005;梯的时候,我都会想,30岁在外企已经算是高龄了。看?#27966;?#36793;90后的小朋友走来走去,有时候会发愁自己50岁的时候又在哪里,退休的时候又会是在怎么样的公司?”
     
    与传统型企业相比,IT、通信等企业在?#24811;?#30340;年龄层次上比传统型企业?#24811;?#35201;更年轻。IT基础工程师Jacky刚刚年过三十,在样貌上与才出校门的大学男生其实也相差无几,他却不无担忧地表示:“在我们公司,中年?#24811;?#27604;例不足5%,即便是管理人员,32岁也算'大龄'?#24811;?#20102;。”
     
    他们都不同程度上具有年龄恐慌症——害怕成为职场中的“大叔/大妈”。其实所谓“年龄恐慌”,通常是指年龄在25-40岁的职场人因为对于年龄成长的慌张产生的“时不待我”的紧迫感,进而对自己的职场生涯表现出的一种焦虑。上海向阳职业生涯管理咨询公司统计数据显示:在3 000多名来访者中,有86.5%的人存在着不同程度的年龄恐慌,这种症状在28-35岁的职场人身上表现得最为明显。
     
    无处可逃的中年危机
     
    在前段时间热播的职场剧《欢乐颂》中,刘思明是一个令人唏嘘的角色。他人到中年,依然在负责文案一类的工作,是精明强干女一号安迪的下属。他出现的镜头总是因为文案中的错误被指责,在交付公司收?#21512;?#30446;文案?#20445;?#22240;为重大数据错误当众受到厉责,并被要求加班修正,最后于凌?#24211;?#27515;在办公桌前。此人在工作中才干不足,却是全家人的依靠,剧中人也不禁感叹他是“人到中年百事哀”。
     
    的确,很多职场人都无法逃离中年危机。?#35805;?#32780;言,在发达国家,中年职业危机?#35805;?#21457;生在45-55岁;然而在中国,这个危机却提前了将近10年,因此先有了“年龄恐慌症”,接下来的中年危机似乎就更是无处可逃了。
     
    美国心理学?#20197;?#29791;夫•坎贝尔曾用一句很精妙的话诠释道:“中年危机好比是当你爬到梯子顶端,忽然发现梯子架在错误的墙上。”具体而言,中年危机包括对未来、健康、家庭等的担忧和压力,这一切都与在职场上的发展息息相关。一份调查显示,在7 700名受访的中年?#24811;?#20013;,三?#31181;?#19968;以上的人觉得自己的工作没有前途,五?#31181;?#19968;的人想到其他公司另谋出路,还有五?#31181;?#19968;的人想转换职业跑道,他们对“疲惫不堪、停滞不前”的职场深感无奈。
     
    《中国企业?#24811;?#20581;?#24503;?#30382;书》显示,?#24811;?#20581;康状况令人担忧,其中40-49岁的中年?#24811;?#20581;康状况最为糟糕,经常会出现腰酸背?#30784;?#28040;化系统紊乱的情况,或者引发高血压和心脏病、弱化免疫系?#22330;?#21516;?#20445;?#20182;们面对工作的压力,情绪容易波动、睡眠欠佳,而且注意力无法集中,创意越来越少,?#19988;?#21147;越来越差,在工作中很容易犯错。当今的组织结构日趋扁平化,临近40岁却无法走上管理岗位的情况十分普遍,而职场新陈代谢的速度势不可挡,职场上的中年人对于自己事业的未来发展深感无奈的同?#20445;?#36824;要承担赡养父母、教育子女、甚至处理婚姻矛盾的压力,这一切都?#30431;遣?#22570;重负。
     
    企业如何拯救面临危机的职场中年人?
     
    世界经济论坛发布《2016年人力资本报告》?#30130;?5%的人力资源在当今经?#27809;?#22659;下无法得到充分利用,富国和穷国都错失了充分利用人口潜力来发展经济的大量机会。?#20808;唬?#20225;业也必须认识到,许多步入职业生涯中期的?#24811;?#37117;面临着中年的职业倦怠,如果听任其消极发展,势必导致中年劳动力资本的大量浪费,而重新招聘?#22242;?#20859;人才的成本是巨大的。
     
    企业必须积极行动,激活中年?#24811;?#30340;事业心,?#30431;?#20204;重新焕发职业青春。对于这些人,也许无法给每个人都?#26377;交?#32473;个显赫的头?#21361;?#20294;如果采取合理的措施,就可以为他们提供新的挑?#20132;?#26032;的起点。以下是几种值?#36152;?#35797;的管理方法:
     
    1.调动岗位、调整工作内容
     
    对于有职业倦怠情绪的中年?#24811;ぃ?#20844;司可以给他们分派新任务,平级调动是常用的做法。让?#24811;?#21435;组织其他分公司或者组织的其他部门工作,不仅能够充分利用其现有技能、经验和人脉,同时还能够让?#24811;?#22312;某些方面获得新的发展,让?#24811;?#22312;厌倦了自己单调的工作后仍然保持很好的绩效,企业也能够节约?#24515;己团?#35757;?#30053;惫?#30340;成本。
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